李开复台湾的创新创业和我一样病了
10月29日,创新工场董事长李开复在台湾出席华人企业领袖远见高峰会,为台湾创业创新界把脉,称台湾创业创新跟他一样,“病了”。这是他宣布罹癌后首度公开露面,也是化疗前最后一次公开演讲。
李开复称,台湾的创新创业过去有很大成功,但是,曾是亚洲四小龙的领先者,继硬件之后,台湾的IT企业却连番错过了软件革命、网络革命、移动革命。在美国谈HP、DELL等硬件公司的时候,台湾在谈鸿海、台积电,在美国进如Google、Facebook时代,台湾还是再谈那几家公司。在ICT领域,台湾不但离大陆有很大距离,就算离其他四小龙也有很大距离。
据台湾《工商时报》报道,李开复在演讲中对比了中国大陆与台湾的创业文化。他称,中国大陆市场巨大,创业者的成功欲望很强,有狼性。大陆的环境比较适合“迭代式”的创新创业,即“先把一个小产品丢出去,然后迭代性的更新”,李开复解释称,这样的模式非常适合勤奋、努力、有狼性的创业者带领一个很好的团队在一个巨大市场里拼搏。
而台湾的创业者的产品乃至视野似乎受限于台湾本地市场的“小”。他说,台湾网络产业虽也有杰作,从蕃薯藤到PChome,但是都没有走出去。“小市场无法成就伟大的公司”,可惜的是,台湾的新创公司都只看台湾市场,创投环境也不佳,没有回报也就不想投资,如此恶性循环。
他因此建议,台湾的创业者应要放眼国际、东南亚、中国大陆,他看台湾还是有很多机会,尤其是“软件加硬件加云”的机会,硅谷最近最火的例子,就是做小装置,手表、眼镜或汽车,未来家中每样东西都可以上网,这不是正好适合台湾ICT的能力吗?
在演讲最后,李开复呼吁台湾要建立创新土壤,并给出了自己的建议,一、引入有国际视野和经验的创业高阶人才;二、奖励优秀初次创业者,停止强求个人出资;三、鼓励创业时就针对大市场;四、修改不合理的注册投资条款;五、引入并奖励资深创投家,鼓励VIE架构投资;六、政府应该集中资源,并授权新产业专家做决策;七、大学应该无偿支持教授学术创业。
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