传统电视与智能电视相碰撞谁才是最后的赢家_[#第一枪]
对于传统电视来讲,智能电视明显占起优势。远得咱们不说,自从智能电视兴起时吸晴点颇多。从2013年乐视、小米等互联网企业以颠覆者姿态杀入智能电视领域以来,传统家电进行排斥,然后反抗,终究无果。如今,智能电视受新旧力量明显,而智能电视果然一浪比一浪水花高!
传统彩电受挫
几 年前,人们还未接触到智能电视时,传统彩电企业,原本是客厅中的王者,现今面对来势汹汹的互联网企业,难免有些乱了阵脚。外来者入侵,传统厂商最先采取的 对策是一致对外。从价格战开始合力围剿“入侵者”。从目前竞争格局来看,在生产环节、显示技术、用户规模和市占率方面,传统彩电明显胜出;可是,一家企业 创新才是关键,只有这样才能让用欣然接受。
互联网推动智能电视问世
远得咱们不说,2013年,小米、乐视是以颠覆者姿态杀入智能电视领域,并且借此炒热了智能电视概念,以“内容+服务”为新的盈利模式冲击既有传统彩电市场,引领了市场潮流,在声势上大获全胜。
由 于智能电视的主要受众是新一代年轻消费者,传统彩电长期引以为傲的品牌价值并没有很好地发挥效力,回过神来的传统彩电开始打造专门的“智能电视”子品牌 ——创维联合阿里巴巴联合推出“酷开”家庭互联网电视,并将其“酷开”定义为网上子品牌;海信和腾讯牵手发布智能电视外,开始玩起大屏电商;TCL与腾讯 系在视频、游戏等方面的合作深入到资本层面;长虹与腾讯、阿里也有相关动作,创立“启客”子品牌;而康佳网上子品牌“KKTV”则干脆独立运作,并与阿里 云、腾讯达成战略合作。
互联网思维以及庞大的内容资源库,是小米、乐视杀入智能电视领域的法宝和原生优势。乐视、小米们一开始就玩生态,将 手里的视频网站、超级电视、盒子、影业、电商等串接在一起,就是一个改造娱乐行业的架构,它们甚至还喊出了“互联网生态”这个口号,乐视宣称拥有超过 2000款优质智能电视应用程序,小米则致力于打造视频网站大联盟。
家电行业资深观察人士刘步尘指出,小米、乐视的影视剧内容之争只是智能电视生态的一个小板块,随着老牌彩电厂商、互联网巨头、游戏教育等细分领域巨头的不断合作发展,电视生态的其他板块不断成熟,未来智能电视的生态竞争将愈加激烈。
写 在最后:智能电视已然成为焦点,可是对于传统家电企业纷纷转型。从品牌上:传统与智能家电处于平手状态;从市场占有率:传统要比智能家电市场占有率占优 势;从内容、服务:智能家电胜于传统家电;从显示技术上:传统家电胜于智能家电等等。不过整体上,一浪比一浪水花高。另外,用户在选择电视时不要盲目选 择,一定要选择最适合的。
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