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正确认识纺织企业机械化发展道路种植

发布时间:2020-04-19 17:05:08 阅读: 来源:安全带厂家

正确认识纺织企业机械化发展道路

摘要:我国纺织机械工业得到健康快速发展,形成一种产业体系,是较早地实施了专业化生产和社会化协作的方针。

我国纺织机械工业得到健康快速发展,形成一种产业体系,是较早地实施了专业化生产和社会化协作的方针。在组织实施的形式上,我国实行以产品为对象的专业化生产、以零部件为对象的专业化生产、以工艺为对象的专业化生产和以技术后方为对象的专业化生产。

以产品为对象的专业化生产,指的是一个企业,以类同产品为基础,组建生产组织结构,生产类同和工艺相似的产品,并形成系列产品。

以零部件为对象的专业化生产,即按同类产品剖析后零部件的几何类型,而工艺又基本相似的零部件组成专业化生产的工厂,或者相对独立的车间、分厂(工部),生产这些基本类同的零部件。

以工艺为对象的专业化生产,指的是按其固有的、不能改变的一种工艺,或者一道工序的零件加工,以此来组织其固有工艺的专业化生产。

以技术后方为对象的专业化生产,指的是行业、企业或者地域的技术后方,包括设备维修,工具、夹具、模具制造,物理实验,化学分析,以及长、热、力、电的计量检定工作,可以组织实施专业化生产和社会化协作。

应当看到,一个建设项目的工艺成套、工程成套,需要选用多种主机和辅机来组成,项目的成套智能从主机中择优选配而成。一种主机或者辅机也是由多种零部件组成,一台主机或辅机的组成中,又需要择优选配的零部件而组成。在这样的形势中,你中有我,我中有你,自然而然地形成了社会化协作。

应当看到,实施专业化生产的方针是曲折的,特别是在经济发展起伏、结构调整的过程中,容易出现曲折,就是有一些主机生产企业“向下滑”,自己生产所有的零部件,挤掉零部件生产企业的空间,形成了“大而不全、不强”,没有自己特色和没有自己的主导产品的局面。一些零部件生产企业“向上爬”,在“宁当鸡头,不做凤尾”,力争“机上有名”的思想影响下,不择手段的去生产主机,“种了别人的地,荒了自己的田”,形成“小而不专、不精”的局面。这些曲折的路,值得总结、借鉴。

应当看到,实行专业化生产和社会化协作,这是不可阻挡的大趋势。改革开放之前,我们闭关自守。改革开放之后,我们看到了国际上这些先进的组织形式,才恍然大悟,积极的采取了措施而迎头赶上。改革开放的几十年来,我国已经积累了不少经验,要继续总结发扬。国际上生产纺织机械主机和基础件的不少“百年老店”,一直在生产自己的名牌产品,并立于不败之地,这些事例不胜枚举,我们应当继续学习发扬。

应当看到,过去由于税收、地域政策的限制,实施专业化生产或社会化协作受到制约。现在,税收政策变了,物流体系发达了,实施专业化生产和社会化协作已经有了良好地环境。

应当看到,实施专业化生产和社会化协作的形式,早已超越国界。世界上的汽车制造业、飞机制造业都早已实施跨国生产,就连美国最新的F-35新型战机,除美国以外,他们还充分利用了英国、加拿大、意大利、芬兰、丹麦和挪威等国家的先进技术,生产一些部件,为其配套,这已不是什么秘密了。

科学发展这个主题,转变经济发展方式这根主线,结构调整这个主攻方向,稳中求进的总基调等大政方针已经明确,等待我们在具体的工作中实施之。

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