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手机厂商联盟能拯救自己吗

发布时间:2021-01-21 07:28:47 阅读: 来源:安全带厂家

日前,来自创维移动、国虹通讯、大连大显通信、万利达移动四家新一代手机厂商的老总聚集北京,成立了我国首个手机业联盟组织。联盟的问世意味着今后他们将共同采购原材料、共同做售后服务,在研发、生产、销售等多方面有新的合作方式,共享各方资源,以实现成本降低、利润增加。据悉,不日还将就此签署一个补充协议,进而敲定全部合作细节。之所以这样做,主要还是应对手机市场不断走向低迷的一种无奈选择。

说其无奈,恐怕也是自找的,是企业上赶着往手机产业上靠、去投资,不良的决策导致不良的行为。本来年初我国手机牌照制度的松动,是想改变长年以来手机管理中的弊端,结果一些厂商不管不顾地就募集资金向信息产业部门纷纷申请牌照,生产手机,他们光看到了手机市场潜在的用户群体和利润空间,而对我国移动通信市场没有进行足够的研究,更缺乏对通信产品的运营能力。大家看到,盲目的行为导致了手机的大量库存,能不令企业们头痛吗?想加入价格战吧,自己又没有什么实力;不加入价格战吧,手机就更没有市场扩展可言了,产品的积压和成本的回收使企业的日子十分艰难,结果各个手机厂商之间还互相蚕食,使国产手机市场环境遭到了严重的人为破坏。洋品牌正是看到了国内手机厂商间的内斗之争而适时推出了低端手机,论配置和外形均比国内手机产品强一些,这无疑则给国产手机厂商以有利的回击。

在产品同质化,价格没有竞争优势的情况下,让人们进一步看到了手机市场的冷酷无情,新的手机厂商的确感到了市场的无形压力。由于自己缺乏研发等核心技术,产品没有核心竞争力,结果他们就像无头苍蝇一样乱飞,到处磕头寻求市场的切入点。就国内手机市场来说,聪明的新兴手机厂商最简单的办法就是早点退出手机市场,彻底解脱自己,干自己善长的事情,以免使企业再蒙受更大的损失,这应该是一种较为理智的做法,这也才是解决问题的根本。对手中的手机资源进行整合以各种方式进行妥善处理,使资产尽可能地得到有效保障。而企业的发展更需要理性的认识和智慧,正确地认识自己摆正自己在产业中的位置才能使企业得到迅速的发展。

从手机产业来看,在中国市场上要培育自己的品牌手机,靠各种联盟组织怎么能靠得住呢!尤其是本土的弱势企业更如此。都知道,联盟与联盟的性质是不同的,其命运亦各异。比如说,TD-SCDMA产业联盟,那是什么样的联盟呢?截至目前该联盟已经上升至25家,涉及手机厂商的有联想、海信、海尔等。这个联盟在一定程度上讲它还带有政府的色彩和行为,有政府的支持想必运作还是有优势的。而去年2月成立的移动影像和打印联盟(MIPC),由佳能、爱普生和惠普三大国际打印巨头共同推动创立。联盟旨在通过制定一个统一的业界打印标准,为拍照手机用户提供便捷的手机照片打印体验,让用户在家里就能够便捷、可靠地打印手机所拍摄的照片。这一联盟当时赢得了世界手机行业巨头诺基亚、三星和西门子的青睐,以MIPC战略成员的名义共同致力于推动手机用户打印解决方案及标准制订。这应视作为洋巨头的强强联合,带动的是移动影像的全套解决方案。

而手机联盟与上述情况截然不同。我们抛开政府层面来讲,如果联盟不是强势企业的话,它要长久是不可能的。因为联盟运作中的问题就不少,成立容易经营难啊!比如说,联盟的中立性、公正性、权威性如何体现?怎样保障企业的利益与权益?结果问题就会出在内部,利润之争没有很好的解决办法,分裂瓦解就在所难免。

目前来看,政府手中的手机牌照不能再发了。不但不能发,还应有效地来整顿手机市场,给那些企业治治病、整整容。而企业亦不能再自找没趣,往火坑里跳,往里边撒钱。国内的手机厂商经过各种品牌的有效较量,最终形成气候的最多也就两叁家而已,这个市场不可能有较大的品牌容纳度,我个人比较看好联想,波导、多普达,因为他们是想真正地做手机,有自己的发展战略,对手机产业有更深的理解和认识,在手机研发与市场运营上积累了丰富的经验,其业务已在国内外开花结果。尽管市场的占有率不是很大,但发展还是满好的。

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