新矿贵州能源公司严格安全管理实现安全-【新闻】
新矿贵州能源公司严格安全管理实现安全
今年以来,贵州能源公司各矿围绕矿井安全工作目标,积极开展“安全百日活动”、“个人保班组、班组保工区、工区保全矿、全矿保公司”活动,建立完善安全生产奖罚办法、管理制度和措施,各项制度和管理措施纳入单位绩效考核,按照每月各单位、部门安全目标、工作目标和上级交办的任务完成情况逐项进行考核,月月兑现奖罚,提高了执行力和工作效率,保证了安全生产。
在安全管理上,托管的新益煤矿自去年8月份接管以来,有针对性的进行了安全强化管理,针对工作面顶板破碎、倾角大、运输战线长等不利因素,从现场工作面安全能力、职工安全意识和安全操作水平入手,严格落实顶板管理措施,全面进行整章建制,排查现场隐患,落实安全措施,使现场管理更加精细化。深入推行了职能科室管理干部工区帮包制度,坚持干部联系点制度,细化安全责任,实行奖罚力度、区队管理水平、工伤事故考核“三挂钩”。强化了职能科室管理干部深入工区抓管理、深入现场抓安全的责任意识,提高了生产工区的管理水平。严格执行干部带班制度,生产技术人员、工区管理人员现场靠前指挥,及时解决了生产环节中出现的疑难问题,做到了隐患不排除,安全措施落实不到位不生产。安监员盯头盯面跑线,矿安全检查动态巡检,紧盯关键岗位、薄弱环节,严肃处理“三违”人员,为正常生产创造了有利条件。
龙场煤矿有针对性的对矿井瓦斯治理进行了新的探索,2011年8月16日与“香港易高环保投资有限公司”签订了相关协议,实施地面瓦斯抽采技术。该项目实施成功后,可解决龙场煤矿高瓦斯及突出危险性安全问题,并可在同类矿井中进行推广。目前,该项目第一个瓦斯抽放孔已施工完成,正在施工第二个瓦斯抽防孔。柏杨煤矿每周六下午召开一次监理例会,认真总结本周安全及工程进展情况,特别是对施工中存在的安全隐患提出针对性措施,并限期整改,提出下周工作计划和需平衡解决问题,月底由总工程师组织监理公司及“矿、土、安”等专业人员进行分析平衡,对排查出的隐患,制定针对性的整改措施,明确负责人,限期进行整改,保证了工程的安全施工。
荣辉煤矿自接管以来,经过我们的不懈努力,矿井瓦斯、防治水、机电运输等灾害都得到了有效治理,经验逐渐增强,防治技术大幅提高。自2009年10月21日接管该矿以来,已连续实现安全生产1000多天,成为了当地安全生产示范矿井,多次受到当地政府的表彰,有力地提升了各矿和贵州能源公司的形象。
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